Apoyamos a los equipos con mentalidad de Crecimiento

En AVIA estamos comprometidos con el crecimiento de las organizaciones apoyado con una transformación de las personas siempre enfocadas, alineadas y con disciplina de ejecución. La consecuencia es un crecimiento 2X en su industria.

Nuestros Servicios

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Este sistema de gestión empresarial permitirá que todos los niveles tengan claridad en cuanto a las prioridades desde el largo hasta el corto plazo, así como el rol que cada área y colaborador juegan en el logro de las metas de la empresa.

A través de nuestra metodología, se desarrolla una cultura de rendición de cuentas que elimina el drama del día a día, y brinda a los Directivos el tiempo y enfoque para que identifiquen rutas estratégicas.

Estrategia y Ejecución

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Las empresas buscan diferenciarse de sus competidores por el nivel de servicio ofrecido para salirse de la competencia enfocada a precio y característica de producto. Cuando todos en la organización buscan sobrepasar las expectativas del cliente interno y externo, se logra un cambio en la cultura que impacta la satisfacción y fidelidad de los clientes.

El sistema de Diferenciación por Servicio crea un efecto humano coordinado hacía la mejora continua de la experiencia del cliente.

Diferenciación por Servicio

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Las ventas son un proceso de transmisión de confianza que se logra por medio de un lenguaje bien estructurado y uniforme, y la alineación de todos los ejecutivos comerciales.

El Sistema de Ventas Predecibles apoya al área comercial con herramientas para liderar asertivamente a su equipo, a través de un playbook enfocado en desarrollar hábitos de preparación, manejo de objeciones, y ejercicios de mejora continua, tanto para líderes como para el equipo comercial.

Ventas Predecibles

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El equipo es la clave del éxito. Para hacer frente a las dinámicas de crecimiento de una empresa, es necesario que los colaboradores estén alineados a los valores centrales, y que a través de evaluaciones de desempeño se genere un Plan de Desarrollo Individual (PDI) que permita el desarrollo de competencias técnicas y blandas; relevantes a los objetivos de la organización.

La herramienta de Talento de Alto Impacto se enfoca en el desarrollo de liderazgo, incremento en el compromiso del equipo, así como la creación de disciplinas de comunicación y colaboración enfocadas a metas colectivas.

Talento de Alto Impacto

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Nuestro modelo está soportado por simpleza en las finanzas para identificar herramientas que estimulen la liquidez. Avia te apoya a transformar tu información financiera en algo simple de interpretar que te permita tomar decisiones enfocadas a mejorar el flujo operativo de tu empresa.

Nosotros somos firmes creyentes que cuando una empresa en crecimiento no cuenta con la liquidez para continuar la solución puede estar dentro de la misma empresa. Todos en la empresa deben entender que la liquidez de la organización no es responsabilidad de Finanzas o Contabilidad, cada una de las acciones que hacemos en los diferentes departamentos impacta directamente a la liquidez.

Flujo de Efectivo

Empresarios

¿Conoce toda tu organización tu Estrategia? Cuando todas las áreas tienen claridad en cuanto a la estrategia de crecimiento de mediano y largo plazo, se logra una alineación que dirige a todo el equipo hacia la meta empresarial.

Nosotros te apoyamos a crear Simplicidad, Agilidad, y Disciplina en la Estrategia y Ejecución de tu empresa.

Crece con Nosotros

Regístrate para descargar el material de Estrategia y Ejecución que ponemos a tu disposición y comenzar a alinear la empresa hacia una mentalidad de crecimiento.

Dentro de estas herramientas de Pensamiento Estratégico y Planeación de la Ejecución encontrarás:

 

  • Guía para la definición de una Estrategia entendible para toda la organización, apropiable por todas las áreas, y fuera de la zona de confort.
  • Checklist de hábitos de un equipo sano.
  • Sugerencias enfocadas a tener reuniones de equipo ágiles y enriquecedoras.
  • Mejores prácticas para la relación Directivos-Clientes Internos, Directivos-Clientes Externos.
  • Sugerencias de herramientas para desarrollar una Cultura de Rendición de Cuentas dentro del equipo.
  • Ideas para mantener vivo el Core de la empresa (valores, propósito).

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